Дмитрий Зимин: «Благотворительность – это закон природы»

Ответ на неприличный вопрос

Иногда проявляют не совсем здоровый интерес к богатым людям, занявшимся благотворительностью, задавая вопрос: какого черта эти люди не тратят эти деньги на себя, а отдают другим? Я при этом вспоминаю один еврейский анекдот, рассказанный в кулуарах бюро Правления РСПП известным предпринимателем Василием Шахновским по случаю моего объявления об уходе из бизнеса и намерении заняться благотворительностью.

Итак, в неком бедном местечке раввин проводит занятия с учениками и рассказывает им такую притчу. В бедной семье умерла женщина, оставив мужа с маленькими детьми. Не в силах их прокормить, мужчина обратился с молитвой к Всевышнему. Всевышний над ним смилостивился и совершил чудо: у мужчины выросли груди, в них появилось молоко и он смог накормить своих несчастных детей. Один из учеников тянет руку: «Ребе, а зачем так сложно? Зачем надо было делать чудо? Не проще ли было дать мужчине денег, он пошел бы на рынок и купил бы все, что нужно?» «Э, мальчик, — отвечает старый раввин, — ты не понимаешь: совершить чудо намного проще, чем дать денег!».

Ну, а поскольку даже самый успешный бизнесмен не может творить чудеса, ему не остается ничего другого, как давать деньги на благотворительность.

Если корпоративная благотворительность является в какой-то мере частью бизнеса, должна работать на имидж и, следовательно, на бизнес корпорации, то частная благотворительность в большей мере направлена на удовлетворение альтруизма человека, заложенного в нем, кстати говоря, генетически. Кроме того, здесь есть и эгоистическая компонента, забота о своих потомках, которых наследуемые, а не заработанные богатства могут развратить и погубить. Об этом говорил Билл Гейтс, завещая почти все свое состояние на благотворительные цели. Такое решение не аномалия, а абсолютно естественный человеческий шаг.

Большая часть знакомых мне крупных бизнесменов, «коллег» по Бюро РСПП, существенно моложе меня и активно занимаются бизнесом. Но я почти уверен, что через некоторое время, отойдя от бизнеса (а они отойдут, никуда не денутся), они тоже займутся частной благотворительностью и тоже никуда не денутся. Для большинства людей это — вопрос социального здоровья. Таким образом, частных благотворительных обществ будет со временем все больше и больше.

Закон природы

В свою очередь благотворительность играет в мире колоссальную роль. Есть целые направления общественной жизни, которыми никто, кроме благотворителей, не занимается. К примеру, поиск талантов. Государство, как и любая система, не может найти одного уникального из десятка тысяч и поддержать его.

Сейчас в России все благотворители — бизнесмены, потому что только у бизнеса есть большие деньги. Бизнес занимается благотворительностью потому, что это закон природы. Сначала этот закон заставляет заработать деньги, а потом проявить себя в благотворительности. Выбор сферы вложения денег может быть самым разным. У нашего фонда это фундаментальная наука. Отчасти это личная блажь, если хотите. Хотя, может быть, такой выбор связан с тем, что мое поколение воспитывалось на научно-популярных книгах.

Кроме того, люди, занимающиеся фундаментальными науками, как правило, очень порядочные, с обостренным нравственным чувством. Ну и, конечно, мы хотим помочь России преодолеть дефицит хороших мозгов.

Шкала эффективности

Любая человеческая деятельность нуждается в оценке. Когда ты занимаешься бизнесом, борешься с конкурентами, твоя эффективность понятна: ты либо заработал, либо разорился. Так и в любой другой деятельности: единственный способ проверить эффективность человека — поставить его в конкурентные условия. Это относится и к науке, и к политике. Возникает вопрос — как это применить к благотворительности. Как определить, эффективно ли работает наш фонд? Не разбивать же его на два фонда, чтобы они конкурировали друг с другом. В бизнесе ты все время испытываешь стресс, опасаешься, что где-то не так сработал, и это заставляет тебя совершенствоваться. А в благотворительности — сплошная благость. Это очень опасно. Когда-то очень давно на сотовом рынке «Вымпелком» был абсолютным лидером и еле-еле выжил в таких расслабляющих условиях. Для благотворительности эта расслабленность — огромная проблема. Сможем решить ее — будем лучше знать, как правильно жертвовать деньги на пользу общества.

«Форум», приложение к газете «Ведомости», 2007, апрель.